这次学校组织的科级干部换届任职培训，主要是为了提高我们科级干部管理能力与服务水平，增强岗位职责意识和岗位适应性。通过培训，特别是听了吴主任的报告，对如何提高管理执行力有了很大的启发:执行力决定成败。个人执行力的强弱取决于是否具有良好的工作习惯，是否有正确的工作思路与方法，是否具有执行力的管理风格与性格特质等。所以要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是端正工作态度。结合个人工作中的体会，我认为提高个人执行力应从以下几点入手：
一要善于学习。在办公室工作必须树立终生学习的理念，把学习当作一种责任，作为一种人生追求，切实做到工作学习化，学习工作化。既要认真学习党和国家的方针政策，不断提高政治理论修养，又要刻苦钻研做好本职工作的业务技能，做到干一行、爱一行、钻一行、精一行。要坚持在工作实践中学，向领导同志学，向周边同志们学，要善于学习优良品质和工作经验。要在学以致用、学用相长上下功夫，努力把学习成果转化为推动工作的强大动力。
二要脚踏实地。我们要在行动中培养脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。 办公室工作虽然大多是服务性工作，不同于其他科室，无私奉献的多，这就要求我们要有强烈的奉献精神，要具有埋头苦干、不事张扬、能打硬仗、善打硬仗的优秀品质。我相信，只要埋头苦干、兢兢业业的工作，就能经营出一块属于你自己的乐土。
三要注重细节，精心工作。千里之堤，毁于蚁穴。这充分说明，细节决定成败。当前，提高执行力，就是要树立一种严谨些、再严谨些，深入些、再深入些，细致些、再细致些的工作作风，把小事做细，把细节做精。做办公室工作，必须细之又细，慎之又慎，来不得半点马虎。一个活动安排没考虑周全，就会造成无法弥补的失误。因此，要提高执行力，就必须真正静下心来，从小事做起，从点滴做起，注重细节。一件一件的落实，一项一项看成效，争取干一件成一件，积小胜为大胜，并在实干中不断总结经验与教训。要树立精品意识，把工作做深、做实、做精、做细，确保工作中的每个环节、每个细节都做到缜密，追求卓越，力求完美。
四要开拓创新。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作。要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。
五要强化效率。高效对办公室工作来说至关重要，它要求我们要做到腿勤、手勤、脑勤、眼勤；要强化服从意识，以当好配角和助手为荣；要努力做到急事急办、特事特办，遇事不慌张、不推诿，办事不拖拉、不磨叽，力争在最短的时间、用最快的速度，优质高效地完成领导交办的各项工作。要坚决抵制门难进、脸难看、话难听、事难办的不良风气，特别是在接待师生工作中，办公室人员要做到让个座、倒杯茶、问情况、说原因、送几步，看似细枝末节，却连着管理人员与师生的心。
当然，提升个人执行力并不是一朝一夕之功，但是，只要我们能按照以上方面要求，用心去做，就一定会成功!